Personnel ayant une autonomie sur l’organisation de son temps.
Aucun
Les objectifs
Présenter les moyens permettant de maîtriser rapidement son planning et d’aménager son temps de travail :
Connaître son temps
Définir ses objectifs
Déterminer ses priorités
Prévoir se activités
Mettre en place un plan d’actions
Apports théoriques et méthodologiques
Exercices pratiques
Etudes de cas apportées par les participants
Travail sur les difficultés rencontrées
L’AFPI acm Formation atteste que nos formateurs disposent d’un parcours professionnel significatif en lien avec l’action de formation et de compétences pédagogiques leur permettant de dispenser ce programme.
Gestion du temps : Où en êtes-vous ?
Identifier vos stratégies de gestion du temps
Comprendre les enjeux qui régissent votre relation au temps
Vaincre votre résistance au changement
Apprendre à donner du sens au temps
Sortir du cercle vicieux du manque de
Identifier les quatre pièges face au manque de temps
Proposer des remèdes et corriger ses illusions sur le temps
Adopter des outils de base, papier ou numériques : plan de journée, tableau de quinzaine, fiche mémoire
Supports, méthodes : créer ou améliorer votre système
Faire la part des choses en matière d’innovations
Trouver le support qui vous convient le mieux
Développer de nouveaux réflexes pour téléphoner, lire et rédiger efficacement
Renforcer votre efficacité collective pour gagner du temps
Concilier efficacité personnelle et efficacité collective
Mieux doser ses interventions en tant que responsable de service
Connaître et appliquer les règles de la délégation
Gagner du temps durant les réunions et entretiens de face à face
Concilier productivité et climat relationnel
Repérer les « Pilotes internes », les siens et ceux des autres, pour faciliter les relations en milieu de travail
S’approprier les principes et les techniques issus de l’affirmation de soi pour gérer intelligemment les conflits
Les acquis de formation feront l’objet d’une évaluation sous forme de grille multicritères de compétences
Attestation
Le suivi de l’exécution de l’action se fait par :
L’émargement de feuilles de présence par chaque stagiaire.